In den letzten Jahren sind Begriffe wie Industrie 4.0, Smart Factory und Künstliche Intelligenz (KI) in aller Munde. Dennoch setzen viele mittelständische Unternehmen in Deutschland nach wie vor auf Excel für ihre Produktionsplanung. Diese alteingesessene Methode führt häufig zu Ineffizienzen und teuren Verschwendungen, da die Produktionsplanung das Herzstück einer Fabrik darstellt. Die Planung beeinflusst alle Prozesse im Unternehmen und muss daher just-in-time erfolgen. Die AMC Industrietechnik GmbH, ein führendes Unternehmen im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, stand vor mehreren Herausforderungen: Die Produktionsplanung basierte überwiegend auf der Erfahrung des Produktionsleiters, was die Abhängigkeit von Einzelpersonen und die Anfälligkeit für Fehler erhöhte. Mit der Erweiterung des Produktportfolios und der steigenden Anzahl an Projekten wurde die Planung immer komplexer. Produktionsaufträge wurden auf Basis von Erfahrungswerten gestartet, und die Starttermine mussten häufig spontan angepasst werden, was einer ineffizienten Push-Produktion entsprach. AMC wuchs kontinuierlich, was die Planungskomplexität und die Notwendigkeit zur Prozessoptimierung verstärkte.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, entschied sich AMC, gemeinsam mit AMEXIS ein intelligentes Feinplanungstool zu entwickeln und zu implementieren. Die Anforderungen an die neue Software waren hoch: Die Software musste in der Lage sein, die tatsächlichen Bedingungen der Fabrik vollständig abzubilden. Dazu gehörten die Berücksichtigung aller Produkteigenschaften, Prozesse, Prozessregeln und -restriktionen. Die Verfügbarkeit von Materialien sollte in die Planung integriert werden, um Engpässe zu vermeiden. Eine effiziente Reihenfolgeplanung sollte die Durchlaufzeiten und Produktionskosten minimieren. Die Software musste flexibel genug sein, um auf kurzfristige Änderungen reagieren zu können. Änderungen in der Produktion sollten schnell und einfach in die Planung integriert werden können, um die Effizienz zu maximieren.

Durch die Implementierung des intelligenten Feinplanungstools von AMEXIS konnten bei AMC bedeutende Verbesserungen erzielt werden: Die Einführung der neuen Software verringerte den Aufwand für die Produktionsleitung und die Auftragssteuerung erheblich. Die Planung wurde transparenter und weniger fehleranfällig. Die KI-gesteuerte Planung ermöglichte eine bessere Einhaltung von Kundenterminen und steigerte somit die Kundenzufriedenheit. Die Durchlaufzeiten wurden verkürzt und die Produktionseffizienz deutlich gesteigert. Die Software erleichterte die Verwaltung und Priorisierung von dringenden Aufträgen, was zu einer flexibleren und schnelleren Produktion führte.

Über AMC

AMC ist ein renommierter Spezialist im Maschinen- und Anlagenbau, insbesondere im Bereich der Dichtungstechnik, Pumpen, Rührwerke, Sondermaschinen, Antriebstechnik und Industrieservice. Mit mehr als 100 Mitarbeitern betreut AMC eine Vielzahl namhafter Kunden und ist bekannt für seine innovativen und maßgeschneiderten Lösungen. Die erfolgreiche Einführung des intelligenten Feinplanungstools durch AMEXIS bei AMC stellt einen bedeutenden Schritt in Richtung einer modernen, effizienten und flexiblen Produktionsplanung dar. Durch die Automatisierung und Optimierung der Planungsprozesse konnte AMC nicht nur seine Effizienz steigern, sondern auch die Grundlage für zukünftiges Wachstum und weitere Optimierungen schaffen.

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